در برون رفت از بحران کرونا اندر خم يك كوچه‌ايم!

آيا اميدي به اتخاذ سياستي كه به سرعت مشكل را حد كند يا تخفيف بدهد، هست؟ اگر بخواهيم صادقانه حرف بزنيم بايد گفت خير. چرا؟ براي اينكه كرونا از نوع بحران‌هاي فراگير است كه كليه شؤون جامعه را درگير خود كرده و تا مجموعه اين امور در مسير حل قرار نگيرد، كرونا نيز حل نخواهد شد. بنابراين هيچ راه‌حل كوتاه‌مدتي وجود ندارد. در حقيقت تاكنون صنعت خودفريبي ما را از واقعيت دور كرد.
اشتراک گذاری:
لینک کوتاه
تصویر در برون رفت از بحران کرونا اندر خم يك كوچه‌ايم!

به گزارش خبرنگاران جامعه گزارش خبر، وضعيت موج پنجم كرونا از امواج پيشين بسيار بدتر است. پيشنهاد دو هفته تعطيلي وزير بهداشت نيز راي نياورد. طبق اخبار منتشر شده اين تصميم به اتفاق آرا بوده پس حتي خود وي نيز در ستاد مبارزه با كرونا به اين طرح راي نداده است! به نظر مي‌رسد كه نامه او به مقام رهبري پيش از آنكه واقعي باشد، نوعي نمايش بود.

وضعيت چگونه است؟

آمار رسمي فوتي‌ها نزديك به ۶۰۰ نفر در روز شده است. در حالي كه آمار واقعي بايد نزديك به ۱۵۰۰ نفر و شايد هم بيشتر باشد. مجلس كه خود را درگير ايجاد محدوديت براي حقوق مردم در دسترسي آزاد به اينترنت كرده، بي‌توجه به اين مشكل، به يك باره بيدار شده و رييس آن ضرب‌الاجل ۴۸ ساعته براي رسيدگي داده است. ضرب‌الاجلي كه ۴۸۰ ساعت هم باشد، نتيجه‌اي نخواهد داشت.

وضعيت مشهد فوق‌بحراني است؛ مي‌گويند كمبود تابوت دارند. معاون وزير بهداشت آب پاكي را روي دست همه ريخت و گفت كه هنوز به نقطه اوج نرسيده‌ايم و احتمالا تا پايان تابستان از اين موج خلاص نخواهيم شد. مردم در صف‌هاي داروي كرونا و نيز تزريق واكسن، در حال مبتلا شدن هستند، و در‌به‌در بايد منتظر پيدا شدن سرم نمكي باشند (چه اسم با مسمّا و بانمكي!) صف پذيرش و بستري بيماران حكايت ديگري است.

رييس‌جمهور نيز هنوز نتوانسته كابينه را جمع و جور و معرفي كند كه درگير حادترين وضع كرونا شده است و در ستاد كرونا حضور يافته است، تا بلكه كاري انجام شود. با اين حال آيا اميدي به اتخاذ سياستي كه به سرعت مشكل را حد كند يا تخفيف بدهد، هست؟

اگر بخواهيم صادقانه حرف بزنيم بايد گفت خير. چرا؟ براي اينكه كرونا از نوع بحران‌هاي فراگير است كه كليه شؤون جامعه را درگير خود كرده و تا مجموعه اين امور در مسير حل قرار نگيرد، كرونا نيز حل نخواهد شد. بنابراين هيچ راه‌حل كوتاه‌مدتي وجود ندارد. در حقيقت تاكنون صنعت خودفريبي ما را از واقعيت دور كرد. تبليغات دروغين كه واكسن به زودي مي‌آيد، صادركننده اول واكسن مي‌شويم، كروناياب، تماس اروپايي‌ها براي درك رمز و راز موفقيت ما، مجوز دادن به داروهاي مثلا سنتي و تأسيس كلينيك چنين طب بي‌ربطي براي درمان كرونا و… كار ما به جايي رسيده است كه بايد با تعداد محدود واكسن اهدايي صورت خود را سرخ كنيم. بنابراين در حال حاضر كار چنداني نمي‌توان كرد فقط بايد با تأمين برخي از نيازها از طريق واردات يا كمك گرفتن!! از صليب سرخ جهاني يا سازمان جهاني بهداشت از شدت بحران كاست يا مانع وخيم‌تر شدن آن شد و البته براي فرداي اين موج فكري كرد.

اگر براي بعد از اين مرحله، برنامه‌ريزي و تصميم‌گيري شود، چند نكته را مي‌توان متذكر شد.


۱ـ اولين و مهم‌ترين نكته اين است كه مديريت ستاد مبارزه با كرونا در سطح وزارت بهداشت نيست. اين را در همان اسفند سال ۱۳۹۸ نيز متذكر شدم. كرونا فقط يك مساله بهداشتي و درماني نيست كه وزير بهداشت را در رأس آن قرار بدهيد. اين ستاد با مديري قدرتمند و زيرنظر شخص رييس‌جمهور بايد باشد كه قدرت جمع‌بندي و تصميم‌گيري و اجرا را داشته باشد. نكته مهم‌تر اينكه سخنگوي حرفه‌اي و آگاه لازم دارد. بسياري از مردم بيش از كرونا از سخنان متوليان آن زخم‌هاي عميق خوردند و عصباني شدند.

۲ـ بايد نسبت به مشاركت كارشناسان بهداشت و درمان در شكل‌گيري تصميمات اهميت داد. وزير و معاونان وي، نماينده تام اين مجموعه بزرگ بهداشت و ‌درمان نيستند. بايد نظرات ده‌ها هزار پزشك و ساير متخصصان بهداشت و درمان را جلب كرد، بدون مشاركت ذي‌نفعان، نمي‌توان تصميمات موثري گرفت.


۳ـ اگر تصميم گرفته مي‌شود، بايد اجرا شود و آن تصميم نيز قابليت اجرا داشته باشد نه مثل ممنوعيت سفر و در عين حال باز بودن راه‌ها و نه مثل ممنوعيت هميشگي ترددهاي شبانه و جريمه‌هاي اعصاب خردكن و موجه نبودن اين تصميم و نه مثل آيين‌نامه عزاداري‌ها كه مطلقا قابليت اجرايي ندارد. يا تصميم نگيريد، يا اگر گرفتيد، منطقا قابل دفاع و نيز قابليت اجرا داشته باشد و به‌ طور كامل اجرايي نيز بشود. تصميمي كه منطقا قابل دفاع نباشد، مثل دائمي شدن منع عبور شبانه، تا قابليت اجرا نداشته باشد، مثل مقررات هيات‌هاي عزاداري يا اجرا نشود، مثل ممنوعيت سفرها، نتيجه‌اي جز بي‌اعتباري سياست‌ها نخواهد داشت.


۴ـ برخلاف پزشكاني كه عليه واردات واكسن بيانيه امضا كردند، قاطبه كارشناسان و پزشكان و مردم و تجربه جهاني نشان مي‌دهد كه راه‌حل اين بيماري، واكسيناسيون گسترده و احتمالا دايمي است كه چند ماه ديگر بايد دوباره تكرار كرد؛ در حالي كه اكنون اندر خم يك كوچه‌ايم. از اين‌ رو برنامه توليد آن را از مساله واردات جدا كنيد. حداكثر واردات را انجام دهيد، اگر توليد داخل انجام شد، راه دوري نمي‌رود. اگر هم انجام نشد، زيان نكرده و انجام وظيفه كرده‌ايد. فراموش نكنيم كه كرونا تا آينده نامعلومي مهمان ماست و بايد خود را با آن هماهنگ كرد.


۵ـ اگر چه برخي افراد تعطيلي عمومي و كامل را توصيه مي‌كنند، ولي در اين شرايط اقتصادي نمي‌دانم كه اين راه ‌حل چقدر امكان اجرايي و حتي فايده دارد؟ مردم مي‌خواهند زندگي كنند و بايد درآمد داشته باشند. تا حالا بايد واكسيناسيون به جاي درستي مي‌رسيد كه نرسيد، مردم به شرطي اين نوع طرح‌ها را مي‌پذيرند كه به آينده اميد و مسوولان اعتماد داشته باشند.


۶ـ دسترسي به اطلاعات كرونا و مرگ و مير و ويژگي‌هاي مبتلايان و فوتي‌ها را براي محققان آزاد كنيد، اين امر به مبارزه با كرونا كمك مي‌كند، نه برعكس.

مدل سازمانی

با دستیار روابط عمومی صاحب رسانه شوید
سازمان بورس و اوراق بهادار

سازمان بورس و اوراق بهادار

مرجع اخبار موثق در بازارسرمایه

آهن و فولاد غدیر ایرانیان

آهن و فولاد غدیر ایرانیان

تامین آهن اسفنجی تولیدکنندگان فولاد در کشور

رپورتاژ آگهی تریبون

تریبون

انتشار گسترده محتوا در رسانه گزارش خبر

رپورتاژ آگهی تسمینو

تسمینو

تِسمینو، پلتفرم تخصصی رپورتاژ آگهی، تولید محتوا و سفارش بک لینک

گروه پیشرانان پیشرفت ایران

گروه پیشرانان پیشرفت ایران

بزرگترین پروژه های صنعتی کشور

روابط عمومی ایران صدا

روابط عمومی ایران صدا

آرشیو تمامی برنامه های شبکه های رادیویی صدای جمهوری اسلامی ایران

گروه حفاظتی پاس

روابط عمومی گروه پاس

تیم تامین حفاظت سازمان ها و اشخاص

سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات

سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات

برترین شرکت سرمایه گذاری تخصصی معدن و صنایع معدنی

تامین سرمایه نوین

تامین سرمایه نوین

نخستین بانک سرمایه گذاری ایران

شرکت ملی گاز

شرکت ملی گاز

https://nigc.ir

گروه سرمایه گذاری غدیر

گروه سرمایه گذاری غدیر

بزرگترین هلدینگ چندرشته ای در بازارسرمایه

دبستان پسرانه غیردولتی نهال اندیشه

دبستان نهال اندیشه

آموزش و تربیت علمی و کاربردی دانش آموزان

سازمان جهادکشاورزی

سازمان جهادکشاورزی

جهادکشاورزی استان فارس

دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی

دانشگاه علوم پزشکی و بهداشتی

حمایت همگانی از مدافعان سلامت

شرکت تجلی معادن و فلزات

تجلی توسعه معادن و فلزات

نخستین شرکت پروژه محور در بازارسرمایه

نیروی دریایی ارتش

نیروی دریایی ارتش ج.ا.ا

نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران

بنیاد مسکن انقلاب اسلامی

بنیاد مسکن انقلاب اسلامی

توسعه یکپارچه و هماهنگ طرح منظومه های روستایی در کشور

اداره کل حفاظت محیط زیست

اداره کل حفاظت محیط زیست

حفاظت از اکوسیستم های طبیعی کشور

سرآمد نوین

سرآمد نوین

پیشرو در نرم افزار های تخصص مالی بورس

شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران

فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران

ایجاد زیرساخت و ارائه خدمات فرودگاهی و ناوبری هوایی ایمن، کارآمد و اقتصادی در کشور

اداره کل میراث فرهنگی و گردشگری

اداره میراث فرهنگی و گردشگری

توسعه گردشگری مبتنی بر شرایط فرهنگی و تاریخی کشور

وکیل اول

وکیل اول

پروانه وکالت ۲۵۸۰۱ کانون وکلای مرکز

شرکت برق منطقه ای

شرکت برق منطقه ای

اجرای پروژه بهینه سازی برای بهبود و افزایش قابلیت اطمینان تبادل انرژی

بانک قرض الحسنه مهر ایران

بانک قرض الحسنه مهر ایران

تأمین مالی در چهارچوب تسهیلات قرض الحسنه

صنایع معدنی نوظهور کویر بافق

صنایع معدنی نوظهور کویر بافق

اشتغال‌زایی پایدار، ارزش آفرینی مواد معدنی و تأمین مواد اولیه صنعت فولاد کشور

سازمان صدا و سیما

سازمان صدا و سیما

تولیدات رسانه ملی در استان ها

فولاد اقلید پارس

فولاد اقلید پارس

پروژه آهن اسفنجی فولاد اقلید پارس

توسعه معدنی و صنعتی صبانور

توسعه معدنی و صنعتی صبانور

بزرگترین تولید کننده فرآورده های سنگ آهن در غرب کشور

موسسه اعتباری ملل

موسسه اعتباری ملل

ارائه خدمات نوین بانکی در راستای حمایت از تولید ملی و رونق اقتصادی بنگاه‌ها

مدل اقتصادی

پروفایل خبریت را راه بنداز
امیرحسین باقری

امیرحسین باقری

مشاور و مدرس بورس

حسین براتی

حسین براتی

پژوهشگر مسائل اجتماعی و حقوقی

پایگاه آموزشی احمد باقری

پایگاه آموزشی احمد باقری

مدرس و مشاور حوزه ارتباطات، روابط عمومی و رسانه

مهدی آشتیانی فرد

مهدی آشتیانی فرد

خبرنگار اختصاصی خبرگزاری گزارش خبر

محمدرضا سعیدی

محمدرضا سعیدی

پژوهشگر و فعال حوزه اجتماعی و فرهنگی

وحید حاج سعیدی

وحید حاج سعیدی

فعال رسانه ای در استان گلستان

مهدیه کردی

مهدیه کردی

فعال رسانه ای در حوزه بازارسرمایه

میلاد شادانی

میلاد شادانی

مشاور و کوچینگ رشد فردی و سازمانی

مهدی بیرانوند

مهدی بیرانوند

نویسنده، پژوهشگر، شاعر، روزنامه نگار

ناهید مظفری

ناهید مظفری

مشاور رسانه ای در استان یزد

زهره کرمعلی

زهره کرمعلی

فعال حوزه ارتباطات و روابط عمومی

نورالله رنجبر

نورالله رنجبر

مدیر و مشاور روابط عمومی در امور هنری

سهیل فرخی

سهیل فرخی

فعال حوزه سلامت، ورزش و انفورماتیک

صدیقه طباطبایی

صدیقه طباطبایی

خبرنگار تحلیلی گزارش خبر

محمد تقی ناصریراد

محمد ناصریراد

فعال رسانه، مستندساز و منتقدِ سینما